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http://bibliotecadigital.economia.gov.br/handle/123456789/526392
Title: | Os desafios da implantação de um RH estratégico: um estudo de caso de uma empresa estatal |
Authors: | Ferreira, Patricia Itala Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro. Departamento de Administração de Empresas |
Keywords: | Recursos humanos Administração de pessoal Planejamento estratégico Instituições financeiras governamentais Human resources Personnel management Strategic planning Government financial institutions |
Publisher: | Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro |
Description: | Bibliografia: p. 51-52. O objetivo deste trabalho foi realizar uma pesquisa, um estudo de caso, sobre a transformação de um RH tradicional de uma empresa pública para um RH estratégico, baseado no modelo conceitual dos papéis de RH de Dave Ulrich. O estudo foi realizado cinco anos após a transformação da área de RH de um banco estatal x, objetivando mensurar a efetividade de sua atuação estratégica, por meio das análises e correlações das percepções do RH e de seus próprios clientes. A coleta de dados foi realizada por meio de entrevistas com os executivos da área de Recursos Humanos e de um questionário enviado aos empregados da organização. |
URI: | http://bibliotecadigital.economia.gov.br/handle/123456789/526392 |
Other Identifiers: | SANTOS, Anderson José Silva dos. Os desafios da implantação de um RH estratégico: um estudo de caso de uma empresa estatal. Rio de Janeiro, 2014. 58 p. + anexo MBA (Especialização em Administração) - Pontifícia Universidade Católica, Rio de Janeiro, 2014 http://web.bndes.gov.br/bib/jspui/handle/1408/6981 |
Appears in Collections: | Produção BNDES - Teses e Dissertações |
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