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http://bibliotecadigital.economia.gov.br/handle/123456789/522220| Title: | Pintura de guerra III: um caso de choque entre culturas organizacionais |
| Keywords: | administração federal comunidade comportamento organizacional conflito convênio gestão de conflitos gestão de parcerias governança mercado de trabalho parceria institucional políticas públicas serviço público terceiro setor tomada de decisão gênero |
| Issue Date: | 2014 |
| Publisher: | Escola Nacional de Administração Pública (ENAP) |
| Abstract: | Maria Cecília, 42 anos, divorciada e com dois filhos, é servidora pública há vinte e três anos e há oito anos trabalha na Secretaria de Educação do seu estado. Depois de atuar durante seis anos como coordenadora em um projeto de extensão para professores, ela foi transferida para a Diretoria de Relações Institucionais para coordenar um projeto voltado para ascensão profissional de servidoras públicas. Com uma atuação bem-sucedida na execução deste projeto, Maria Cecília recebe outro desafio – o de supervisionar outro projeto de inclusão socioecômica para mulheres, também em parceria com o terceiro setor. Contudo, o projeto encontra-se sob risco de descontinuidade, uma vez que os conflitos e as diferenças culturais emergem logo após o primeiro semestre de trabalho. Seu dilema é como equalizar as diferentes culturas organizacionais dos diversos atores envolvidos. |
| URI: | http://bibliotecadigital.economia.gov.br/handle/123456789/522220 |
| Other Identifiers: | http://repositorio.enap.gov.br/1/1819 |
| Appears in Collections: | Casoteca: Gestão de Programas e Projetos |
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