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dc.creatorBello, Andrea-
dc.date.accessioned2015-02-13T11:25:56Z-
dc.date.accessioned2021-11-11T20:35:15Z-
dc.date.available2015-02-13T11:25:56Z-
dc.date.available2021-11-11T20:35:15Z-
dc.date.created2015-02-13T11:25:56Z-
dc.date.issued2014-
dc.identifierhttp://repositorio.enap.gov.br/1/1819-
dc.identifier.urihttp://bibliotecadigital.economia.gov.br/handle/123456789/522220-
dc.description.abstractMaria Cecília, 42 anos, divorciada e com dois filhos, é servidora pública há vinte e três anos e há oito anos trabalha na Secretaria de Educação do seu estado. Depois de atuar durante seis anos como coordenadora em um projeto de extensão para professores, ela foi transferida para a Diretoria de Relações Institucionais para coordenar um projeto voltado para ascensão profissional de servidoras públicas. Com uma atuação bem-sucedida na execução deste projeto, Maria Cecília recebe outro desafio – o de supervisionar outro projeto de inclusão socioecômica para mulheres, também em parceria com o terceiro setor. Contudo, o projeto encontra-se sob risco de descontinuidade, uma vez que os conflitos e as diferenças culturais emergem logo após o primeiro semestre de trabalho. Seu dilema é como equalizar as diferentes culturas organizacionais dos diversos atores envolvidos.-
dc.languageIdioma::Português:portuguese:pt-
dc.publisherEscola Nacional de Administração Pública (ENAP)-
dc.relationPintura de guerra I: tomada de decisão individual e organizacional <http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/308>; Pintura de guerra II: os desafios da governança colaborativa <http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/1775>; Pintura de Guerra I: Toma de decisión individual y organizacional <http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/2195>-
dc.rightsEscola Nacional de Administração Pública (ENAP)-
dc.rightsAcesso::Acesso Aberto-
dc.rightsTermo::Licença Padrão ENAP::É permitida a reprodução e a exibição para uso educacional ou informativo, desde que respeitado o crédito ao autor original e citada a fonte (http://www.enap.gov.br). Permitida a inclusão da obra em Repositórios ou Portais de Acesso Aberto, desde que fique claro para os usuários esses “termos de uso” e quem é o detentor dos direitos autorais, a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP). Proibido o uso comercial. Permitida a criação de obras derivadas, desde que respeitado o crédito ao autor original. Essa licença é compatível com a Licença Creative Commons (by-nc-sa).-
dc.sourcehttp://casoteca.enap.gov.br/index.php?option=com_multicategories&view=article&id=135:pintura-de-guerra-iii--um-caso-de-choque-entre-culturas-organizacionais&catid=10-
dc.subjectadministração federal-
dc.subjectcomunidade-
dc.subjectcomportamento organizacional-
dc.subjectconflito-
dc.subjectconvênio-
dc.subjectgestão de conflitos-
dc.subjectgestão de parcerias-
dc.subjectgovernança-
dc.subjectmercado de trabalho-
dc.subjectparceria institucional-
dc.subjectpolíticas públicas-
dc.subjectserviço público-
dc.subjectterceiro setor-
dc.subjecttomada de decisão-
dc.subjectgênero-
dc.titlePintura de guerra III: um caso de choque entre culturas organizacionais-
dc.typeEstudo de Caso-
Appears in Collections:Casoteca: Gestão de Programas e Projetos

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