Gestão por competências: a implementação de uma nova política nacional de desenvolvimento de pessoal na Administração Pública Federal Brasileira.

Abstract

A presente pesquisa teve como objetivo identificar os desafios, dificuldades e os resultados na implementação da metodologia de gestão por competências em órgão públicos no país. Trata-se de uma forma de gestão de pessoas preceituada nas diretrizes do Decreto nº 5.707 (BRASIL, 2006), que instituiu a Política Nacional de Desenvolvimento de Pessoal da Administração Pública direta, autárquica e fundacional (PNDP) onde a gestão da capacitação está orientada para o desenvolvimento do conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias ao desempenho das funções dos servidores, visando ao alcance dos objetivos da instituição. A pesquisa foi direcionada a cinco órgãos integrantes do Sistema de Pessoal Civil (SIPEC) apontados pela SRH/MP como já implantados o processo de gestão por competências. Para tanto, foi realizada pesquisa qualitativa com emprego de análise de documentos e questionário por meio eletrônico. O roteiro de entrevista foi composto por seis perguntas relacionadas ao tema e seis sobre o perfil dos respondentes. Os resultados revelaram principalmente que os órgãos procuraram seguir as diretrizes decorridas da publicação do Decreto e que a nova metodologia oferece subsídios para a avaliação de desempenho e também para a elaboração de ações de capacitação voltadas ao desenvolvimento de competências individuais e institucionais.