Legitimidade da liderança no Ministério da Saúde: um ensaio

Abstract

O presente artigo procura mostrar como a liderança dos dirigentes pode melhor conduzir os trabalhadores e como isso pode aprimorar o serviço público, com destaque para a área da saúde. Para isso, faz-se uma análise bibliográfica sobre as transformações da gestão ocorridas no serviço público e no Brasil, bem como das relações de poder e liderança, e uma pesquisa qualitativa junto aos trabalhadores em áreas administrativas do Ministério da Saúde, em Brasília. A conclusão deste trabalho é um convite à reflexão sobre a intersecção desses planos de estudo e o entendimento de que o gestor-líder pode gerar melhoria no resultado produtivo do grupo e, por conseqüência, nos serviços públicos prestados.

El actual artículo intenta mostrarnos como el liderazgo de los dirigentes puede conducir los trabajadores de la mejor forma y como esto puede perfeccionar el servicio público, enfatizando el campo de la salud. Por esto, fue hecho un análisis bibliográfico de los cámbios de la gestión que ocurrieron en el servicio público y en Brasil, e incluso de las relaciones de poder y liderazgo. Hay también una investigación cualitativa de los trabajadores en campos administrativos del Ministério de la Salud ubicado en Brasília. La conclusión a la que la investigación llegó es una invitación a reflexionar sobre la intersección de estos planes de estudio y inclusive un entendimiento de que el gestorlíder puede regir mejorías en el resultado productivo del equipo y, en consecuencia, en los servicios públicos.

The present article aims to show how senior manager leadership may best lead civil servants and thus improve public service, especially the public health care system. In order to confirm that statement, the article presents a theoretical analysis about the management transformations in the Brazilian public service, as well as relations of power and leadership and also a qualitative research on administrative workers of the Brazilian Ministry of Health. As a conclusion, the article invites a reflection be made on the intersection of case studies and the understanding that the leader manager can actually improve and ameliorate the team’s results and therefore the delivery of public services.