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Title: Mapeamento de competências gerenciais de coordenadores-gerais e coordenadores na Secretaria do Tesouro Nacional
Authors: Pantoja, Maria Júlia (Orientadora)
Melo, Eleuní Antonio de Andrade (Examinador)
Keywords: competências gerenciais
gestão de pessoas
mapeamento de competências
gestor público
Issue Date: Nov-2014
Publisher: Escola Nacional de Administração Pública (ENAP)
Abstract: Aproveitando o interesse institucional sobre o tema, este projeto de pesquisa, realizado em uma organização pública federal brasileira, tem por objetivo mapear as competências gerenciais associadas a dois níveis hierárquicos intermediários, fundamentais à estrutura e ao alcance da estratégia do órgão. São realizados levantamentos qualitativos/quantitativos descritivos com foco na identificação da importância e domínio de competências gerenciais. Questionários com questões fechadas são utilizados como instrumentos de pesquisa, aplicados individualmente, ou em grupos, por meio entrevistas semiestruturadas, aos atuais ocupantes dos cargos e a pequenos grupos de seus subordinados. Os questionários têm por base a estrutura de valores concorrentes descrita por Quinn et al. (2012) validada semanticamente e com o planejamento estratégico. Os resultados obtidos - percepções de importância, domínio e lacunas de competências gerenciais - são discutidos à luz das características da organização.
Leveraging institutional interest on the subject, this research project, conducted in a Brazilian federal public organization, aims to map the managerial competencies associated with two hierarchical levels intermediates, fundamental to the structure and reach of the strategy of the organ. Qualitative / quantitative descriptive surveys are carried out with a focus on identifying the importance and managerial competencies domain. Questionnaires with closed issues are used as research instruments, applied individually, or in groups, through semi-structured interviews, to current occupants of offices and small groups of subordinates. The questionnaires are based on the competing values framework described by Quinn et al. (2012) semantically validated and validated with the strategic planning. The results - perceptions of importance, domain and managerial competencies gaps - are discussed in the light of the characteristics of the organization.
URI: http://bibliotecadigital.economia.gov.br/handle/123456789/522315
Other Identifiers: http://repositorio.enap.gov.br/1/2655
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