Please use this identifier to cite or link to this item: http://bibliotecadigital.economia.gov.br/handle/123456789/522156
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DC FieldValueLanguage
dc.creatorSouza, Caroline Nagel Moura de-
dc.creatorMutana, Handemba-
dc.creatorRocha, Paulo Eduardo N. de M.-
dc.creatorFaria, Roseli-
dc.date.accessioned2016-06-30T21:21:20Z-
dc.date.accessioned2021-11-11T20:33:31Z-
dc.date.available2016-06-30T21:21:20Z-
dc.date.available2021-11-11T20:33:31Z-
dc.date.created2016-06-30T21:21:20Z-
dc.date.issued2016-
dc.identifierhttp://repositorio.enap.gov.br/1/2460-
dc.identifier.urihttp://bibliotecadigital.economia.gov.br/handle/123456789/522156-
dc.description.abstractSaulo, Pedro e Caetano, servidores de um órgão do Poder Executivo federal, conversam sobre as dificuldades financeiras e de deslocamento para cumprir a jornada laboral, e questionam a necessidade de presença diária no posto de trabalho. Sabendo da adoção do teletrabalho por outros órgãos públicos, resolvem levar a proposta aos colegas, que concordam com o pleito, e assim, apresentam o pedido à chefe da equipe e à Secretária Executiva do Ministério, que se comprometem a estudar a questão e submeter o assunto ao Ministro. Ao final do relato, o leitor encontra uma série de questionamentos sobre as vantagens e desvantagens da adoção dessa possível mudança organizacional e o seu gerenciamento pelas entidades e órgãos da Administração Pública. É possível refletir sob a ótica de diversos atores, tais como: o Ministro de Estado, os dirigentes do órgão gestor de pessoal, o leitor do relato. O caso pode ser aplicado em cursos que abordem temáticas como: gestão de pessoas, produtividade, processo decisório, planejamento, inovação, gestão de mudanças.-
dc.languageIdioma::Português:portuguese:pt-
dc.publisherEscola Nacional de Administração Pública (Enap)-
dc.rightsEscola Nacional de Administração Pública (Enap)-
dc.rightsAcesso::Acesso Aberto-
dc.rightsTermo::Licença Padrão ENAP::É permitida a reprodução e a exibição para uso educacional ou informativo, desde que respeitado o crédito ao autor original e citada a fonte (http://www.enap.gov.br). Permitida a inclusão da obra em Repositórios ou Portais de Acesso Aberto, desde que fique claro para os usuários esses “termos de uso” e quem é o detentor dos direitos autorais, a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP). Proibido o uso comercial. Permitida a criação de obras derivadas, desde que respeitado o crédito ao autor original. Essa licença é compatível com a Licença Creative Commons (by-nc-sa).-
dc.sourcehttp://casoteca.enap.gov.br/index.php?option=com_multicategories&view=article&id=185:despachando-em-casa-inovacao-ou-comodidade&catid=13:gestao-de-pessoas&Itemid=12-
dc.subjectCrise econômica-
dc.subjectRedução de gastos-
dc.subjectTeletrabalho-
dc.subjectInovação-
dc.titleDespachando em casa: inovação ou comodidade?-
dc.typeEstudo de Caso-
Appears in Collections:Casoteca: Gestão de Pessoas

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