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dc.creatorSiqueira, Tagore Villarim de-
dc.date.accessioned2017-05-30T20:01:04Z-
dc.date.accessioned2018-03-19T17:20:58Z-
dc.date.accessioned2022-05-12T03:56:37Z-
dc.date.available2017-05-30T20:01:04Z-
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dc.date.created2017-05-30T20:01:04Z-
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dc.date.issued2000-06-
dc.identifierSIQUEIRA, Tagore Villarim de. Os grandes grupos brasileiros: desempenho e estratégias na primeira metade dos anos 90. Revista do BNDES, Rio de Janeiro, v. 7, n. 13 , p. [3]-31, jun. 2000.-
dc.identifierhttp://web.bndes.gov.br/bib/jspui/handle/1408/11926-
dc.identifier.urihttp://bibliotecadigital.economia.gov.br/handle/123456789/527679-
dc.description.abstractNas últimas décadas, a expansão da economia mundial foi marcada por um considerável aumento da importância das ações adotadas pelas grandes corporações internacionais, seja no âmbito dos investimentos, da quantidade e da qualidade do emprego, ou mesmo do ritmo das inovações tecnológicas. No Brasil, as mudanças relacionadas aos grandes grupos econômicos apresentaram tendência semelhante. As transformações experimentadas pela economia brasileira a partir do final dos anos 80 proporcionaram novos desafios aos vários agentes da economia. Os grupos brasileiros responderam a essas mudanças de cenário com a adequação de suas estruturas organizacionais, objetivando torná-las mais eficientes e flexíveis e definindo novas estratégias de competição e expansão. Nesse sentido, este artigo analisa as principais características das ações e reações de grandes grupos brasileiros com base em informações de uma amostra composta por 33 grupos líderes do país na primeira metade dos anos 90.-
dc.description.abstractIn the last few decades the expansion of the world economy has been marked by a considerable increase in the importance of actions adopted by large international corporations. This has occurred in investments, the quantity and quality of jobs, and even the pace of technological innovations. In Brazil, the changes that have taken place within the principal economic groups have followed a similar path. The changes through which the Brazilian economy has undergone since the late 1980s pose new challenges to economic agents. Brazilian groups reacted to these changes in the economic environment by adapting their organizational structures, seeking to make them more efficient and flexible while defining new strategies to compete and expand. It is from this perspective that this paper analyzes the principal characteristics of the actions and reactions of the principal Brazilian groups, based on information from a sample of 33 of the leading groups in Brazil in the first half of the 1990s.-
dc.languagept_BR-
dc.publisherBanco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social-
dc.relationhttp://web.bndes.gov.br/bib/jspui/handle/1408/883-
dc.subjectConglomerados (Empresas) - Brasil-
dc.subjectConglomerate corporations - Brazil-
dc.subjectPlanejamento empresarial-
dc.subjectBusiness planning-
dc.subjectConcorrência - Brasil-
dc.subjectCompetition - Brazil-
dc.subjectGlobalização-
dc.subjectGlobalization-
dc.subjectInvestimentos - Brasil-
dc.subjectInvestments - Brazil-
dc.subjectEmpresas - Brasil-
dc.subjectBusiness enterprises - Brazil-
dc.titleOs grandes grupos brasileiros: desempenho e estratégias na primeira metade dos anos 90-
dc.typeArtigo-
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