Please use this identifier to cite or link to this item: http://bibliotecadigital.economia.gov.br/handle/123456789/525122
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dc.creatorSauerbronn, Fernanda Filgueiras-
dc.creatorSauerbronn, João Felipe Rammelt-
dc.creatorGangemi, Pedro Paulo de Toledo-
dc.creatorFernandes, Janaina de Mendonça-
dc.date.accessioned2017-09-08T13:35:54Z-
dc.date.accessioned2021-11-27T03:42:24Z-
dc.date.available2017-09-08T13:35:54Z-
dc.date.available2021-11-27T03:42:24Z-
dc.date.created2017-09-08T13:35:54Z-
dc.date.issued2016-01-
dc.identifierhttp://repositorio.enap.gov.br/handle/1/2918-
dc.identifier.urihttp://bibliotecadigital.economia.gov.br/handle/123456789/525122-
dc.description.abstractO presente ensaio teórico apresenta uma argumentação favorável ao desenvolvimento de estudos que procurem compreender a prática social da estratégia (seus processos e reflexos) na administração pública brasileira, quando formulada a partir de modelos oriundos da iniciativa privada. A proposta é construída a partir de uma revisão do contexto de implantação do Balanced Scorecard (BSC) no Poder Judiciário brasileiro. O quadro de análise proposto incorpora contribuições da Teoria da Estruturação para o reconhecimento da inter-relação entre práticas sociais, praticantes e episódios de práxis. Por fim, os autores traçam considerações finais que ressaltam o potencial da perspectiva da prática social para se alcançar uma compreensão mais adequada do fazer estratégia nas diversas instâncias no Poder Judiciário brasileiro.-
dc.languageIdioma::Português:portuguese:pt-
dc.publisherEscola Nacional de Administração Pública (ENAP)-
dc.rightsEscola Nacional de Administração Pública (ENAP)-
dc.rightsTermo::Creative Commons - Uso Não Comercial - Não a Obras Derivadas (by-nc-nd): Esta licença é a mais restritiva dentre as nossas seis licenças principais, permitindo redistribuição. Ela é comumente chamada “propaganda grátis” pois permite que outros façam download das obras licenciadas e as compartilhem, contanto que mencionem o autor, mas sem poder modificar a obra de nenhuma forma, nem utilizá-la para fins comerciais. Fonte: http://creativecommons.org.br/as-licencas/-
dc.sourcehttps://revista.enap.gov.br/index.php/RSP/issue/view/103-
dc.subjectadministração pública-
dc.subjectadministração estratégica-
dc.subjectindicador balanceado de desempenho-
dc.subjectpoder judiciário-
dc.subjectreforma judiciária-
dc.titleEstratégia e gestão do Poder Judiciário: uma proposta de estudo das práticas sociais relacionadas ao BSC-
dc.typeArtigo-
Appears in Collections:Revista do Serviço Público: de 2011 a 2020

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